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网络创业难度提升 站长应关注儿童互联网市场

来源:新华网 蒂法增伟浩晚报

2015年的春天继duang之后,互联网+又席卷而来,不管愿意与否,当一些贴着互联网+标签的草根逆袭传闻越来越频繁地敲击着耳膜时,传统企业还能觉得大众创业、万众创新和自己没关系吗? 到底什么是传统企业? 而与这个概念相对应的,是我们称之为"草根"的经济个体,因为他们还没有家底、连生存都还成问题,千方百计从市场的夹缝中突围而出是一种生命的本能。 因此,与其对草根们抢自己的饭碗愤愤不平,不如想想自身企业如何向互联网+转型,放下自以为是的传统,放低身段,由硬变软,让自己的心胸格局更加开放和包容。 为什么传统企业的转型这么难? 传统企业的互联网+转型之路的背后最根本的矛盾冲突是代表秩序和自由这两股力量的博弈。 这两种力量是传统企业在转型过程中都需要的,对各自的分量和分寸要拿捏得当,切记过犹不及。 传统企业该如何互联网+? 传统企业向互联网+转型带来的就不再仅仅是一种技术手段,而是触发一系列地震:企业组织架构变革、商业模式改变、工作流程的重组、行业价值链颠覆、基于大数据的分析决策要求等等,以及整个社会管理思想的变革。 擒贼先擒王,传统企业在转型的过程中需有效运用和引导自由和秩序这两股貌似水火不容、其实是矛盾统一的巨大力量,用理智和冷静来应对变局,用远见和卓识来打破僵局。 一方面,传统企业的掌门人不能再固执于自身企业的有,归零心态是转型路上坚定前行的内在力量;另一方面,善用传统企业的现有资源优势、以集约型经济手段参与大众创业、万众创新社会化大生产浪潮。 主动拥抱网络经济新规则 互联网+是网络经济新常态对传统企业的倒逼,随着用户永远在线、万物皆可互联的移动互联网时代的到来,传统企业要做的就是比对手提早一步接纳和遵循这些新规则。 而拥抱互联网+新规则只是转型的开始,转型的目标是让传统企业在互联网+的大潮中练就适应新形势新常态的新秩序,进而形成自身发展的持续动力,成就更高层次的新价值。 作者:南海张靖笙,借智图媒体原创出品,借智图媒体微信号:jiezhisz 887 970 184 488 189 579 425 748 649 831 887 10 302 807 667 604 208 303 700 220 260 458 192 667 986 976 61 148 650 963 39 754 573 7 885 432 890 146 563 66 695 900 494 672 4 266 25 424 192 309

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