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SEO外在因素研究之SEO资源整合优化

来源:新华网 山诒车晚报

拜读了网上关于李彦宏在百度联盟峰会的演讲实录,对其中若干观点实在不敢苟同,如鲠在喉。特发此文,逐一辨明。 第一个问题,用户重要还是商业模式重要。 李彦宏认为,光抓住用户而不考虑商业模式是不对的,并用了网景来做说明。 首先,这个例子用反了。在这个场合,这个例子是个百分百的反例。 网景最早的模式李总不记得了嘛?是典型的付费软件下载。网景上市初期,收入每季度翻番!网景是因为收入问题导致失败的嘛?错!是因为免费的IE把他的用户抢走了,因为失去了用户,所以失败了!而作为对比,IE是没有商业模式的(微软靠ie赚钱么?),火狐为什么火了,google chrome为什么火了,是模式在先还是用户在先? 其次,最早跟我讲,用户比商业模式更重要的,是2004年底,王湛讲的,没错,就是百度现任副总裁,负责百度商业模式体系的王湛。 王湛用的例子是overtune,李彦宏对这个应该不陌生吧;竞价排名的始祖,商业模式的巅峰;一度资本市场热捧;结果呢?因为没有自己的用户群,最终惨淡收场。 作为小公司创业,要先赚钱,先养家糊口,熬过寒冬,不要过分追用户数,不要做先烈,这其实是可以说的;但是说用户多没有模式就如何如何,我想问个问题,请您给出这样的范例?因为用户多没有商业模式死掉的范例! 那么,我来说说用户多的应用和网站都是怎么死的吧。 网景?是因为被免费ie抢走用户而死;不是因为没有商业模式而死!网景上市初期收入并不差!! 很多浏览器工具条应用和导航类网站,乃至杀毒软件,因为当时毫无商业模式可言的360抢走用户而死。(现在360都没有正经的商业模式) 番茄花园等装机系统,珊瑚虫QQ,色情网站,盗版小说站,各种图片站,音乐站,收入颇丰,因为法律政策而死。 51,开心网;最接近李总目标的案例,被腾讯和微博抢走用户而近乎死亡!在开心网巅峰期,收入模式已经基本畅通。光弹弹堂分成收入他们都已经可以收支平衡。但是用户流失不可逆转,而51目前靠游戏逆袭,翻身有望。顺便说一句,开心网的下降起点,是腾讯QQ农场的上线时间点,大家有兴趣自己去核对一下。 最接近李彦宏的范例是QQ,如果当年没拿到南非的投资,他们真就是有用户没商业模式死亡的第一范例了;很可惜,这个范例有个华丽的逆袭结局。 所以,用户很多的网站和应用,我所见到的死法,只有用户流失死和政策法律死;如果非要说有缺乏模式死,大概可以说是早期的fm365和2000年的人人网,以及最近的我友网;但是反过来问一个问题,这些网站真的有自己的用户嘛? 第二个问题,关于广告的问题 李彦宏先生似乎又健忘了,当年业内人士怎么看待搜索竞价和搜索广告的呢?门户在哪里大横幅,各种浮动,弹窗,乃至视频,你搜索引擎凭什么就靠几行文字链接就把肉吃了?现在李彦宏先生点评手机广告显示区间小,显示内容少,是否把自己这档子事忘了。 历史就是这么有趣。 广告呢,其实不外乎两点,引起用户的注意(品牌),影响用户的行为(效果)。当用户越来越多的时间停留在手机上,越来越多的行为发生在手机上,移动广告的价值想低都低不了。这才是核心的广告价值因素。 第三个问题,关于电商的问题 电商呢,我不专业,不敢乱讲,但是拜托李总,您以后少谈电商好吗?从有啊到乐酷天到耀点100,我都不好意思给您数了。 第四个问题,关于游戏的问题 微薄上我简单说了一下,游戏是个典型的分众市场。用户诉求不同,不同类型游戏有其自有用户群;最近我还在和一些相关开发团队讲,不要把资深玩家当做手机游戏的目标人群。从这个角度讲,和李彦宏的观点其实有点类似,但是李总可能认为游戏就是显示效果和动作感;而我会告诉开发者,其实在显示效果和动作感之外,有太多可以挖掘的点了。而且把握住一部分用户,就是极大的市场。 现在的移动游戏市场,已经呈现出喷涌之势;太多东西不便公开透露,可以留个坑,三年后大家过来看行业数据;到时欢迎挖坟。 (其实我特欢迎各路评论家踊跃来挖坟,否则怎么才能炫耀我之前的判断力呢) 第四个问题,关于搜索广告的问题 先截取一段李彦宏的话今天,全球的互联网广告,大概就是700多亿美金,这里面至少有450亿美金是搜索模式,也就是说除去单一的搜索商业模式之外,其他的模式并没有赚到太多钱,这是PC互联网过去的形势。 如果2003年,2004年,来讲中国互联网的广告形势,请问门户比重多少?搜索比重是多少?2005年李彦宏跟投资人做上市的时候画饼画的很漂亮,但是如果那时候来一位互联网领袖跟你讲,今天,中国互联网广告,大概就是多少亿美金,这里面至少多少亿美金是门户模式,也就是除去门户模式之外,其他模式并没有赚到太多钱....请问李总会怎么想呢? 既然李总也喜欢拿历史说事,那么如果您回到历史,遇到一位和您现在地位相似的领袖,用您现在的口吻来描述当时的未来,您会怎么想?! 第五个问题,关于云计算 这个问题不好讲了,每个人眼里都有自己的云。 我建议有才的人可以做一副漫画 地方政府眼里的云,李彦宏眼里的云,站长眼里的云,工程师眼里的云,然后真正现在运行中的云。。。 嗯,这个漫画肯定适合微博传递。 第六个问题,拥抱并拓展与跨越并拓展 其实我替李总解释一下 李总希望大家拥抱百度并拓展;不要跨过百度去拓展;步子跨的太大,会扯着蛋。 那我想说的是,现在百度,淘宝,腾讯都在撒钱拉拢合作者,开发者。这是个好事情,特别是看到百度联盟分成支出屡创新高,这对行业肯定是积极的。 但是,当机会来临的时候,当转变发生的时候,要积极面对,切莫保守;比如说,谁还记得风光一时的塞班网? 移动互联网,有相当多领域,是跨越前进的。墨守陈规,按部就班,就会错失良机。 最后, 百度这些年在业务创新方面乏善可陈,李彦宏应该更多看看别人的成绩,别人的发展趋势,而不是停在老子收入最牛b的架势上下不来。别忘了,当年百度初创的时候,也是一个不起眼的小公司,走一条无人看好的小路。 btw:本来打算发表在百度空间,显示说存在非法字符,好吧,只好转战这里。 159 959 206 42 398 788 572 894 422 198 379 189 887 518 908 410 544 295 224 743 626 231 963 970 447 375 646 141 788 508 52 767 586 20 898 102 91 379 795 486 240 382 602 780 112 374 133 532 300 885

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